Tempo é mais valioso que o Dinheiro!

Por mais desgastantes e exaustivas que possam ser as tarefas que devemos fazer,tenham sempre a mentalidade de dar o melhor de si.
Faça seu trabalho, cumpra seus compromissos, seja disciplinado!
É fundamental estabelecer prioridades.
Assim, é possível definir metas, objetivos e mensurar o tempo que necessário para sua realização.
Se for uma tarefa simples, contabilize seu tempo!
Se for uma tarefa complexa, contabilize seu tempo!
Precisamos aprender a trabalhar com prazos, respeitá-los sempre!
Tempo é algo que não pode ser recuperado, diferente de dinheiro!
Por isso utilize-o de maneira correta!
Utilize-o a seu favor, caso contrário, se tornará escravo dele!

Rh: Pessoas, Processos e Resultados. E sua importância para os Negócios

Segundo Hélio Rangel Terra "O Rh ainda não ocupou o espaço que deveria dentro das empresas porque precisa ser absolutamente estratégico.O Setor precisa participar de todas decisões e ainda não tem essa atuação. Pesquisas mostram que 90% das empresas ainda não possuem um Rh estratégico por falta de profissionais qualificados."

O profissional de Rh deve se posicionar de maneira inteligente, buscar conhecer o Negócio da empresa, pois esse é o grande desafio!
Encontramos hoje na nossa área obstáculos como por exemplo: Dificuldade em lidar com números, resistência em assumir riscos, o operacional ocupa maior parte de todas as nossas atribuições, ou seja, o tempo que perdemos com rotinas administrativas; poderiam ser melhor utilizados para inovações no desenvolvimento das pessoas, novos projetos internos e etc.

Com auxílio da Tecnologia, hoje já é possível automatizar por exemplo testes psicológicos, o que antes levaria 4 horas para ser corrigido manualmente, podem hoje, apresentar diagnósticos em apenas 7 minutos. Essa é a proposta desenvolvida pelo RH Portal: "Rh Profile" que apresenta testes de identificação de Perfil que facilitam e otimizam o nosso tempo. Assim como muitos outros recursos que estão sendo oferecidos no mercado.

A "grande sacada" estará quando os profissionais de RH, buscarem expandir; sair da zona de conforto e provar ao mercado que não somos o setor apagado, constituído por pessoas sem postura crítica, pessoas apagadas ou até mesmo tímidas.

Temos que acreditar no que fazemos! Se não acreditamos em nosso potencial, em nossa capacidade de inovar, em nossas idéias de melhorias... Não conseguiremos jamais fazer com que os gestores acreditem!

E ai entra a nossa atuação diferenciada como verdadeiros gestores de RH terão visão multidisciplinar, condições de apresentar através de números o efeito do nosso trabalho.

Temos de romper nossas limitações. Um profissional jamais pode se estagnar... Principalmente quando se trata do profissional que deve ser Referência no mercado.

Precisamos estar antenados ao que acontece com a Economia, Política, Geografia, Saúde, Esportes... Entender de Economia, pois em meio a crise por exemplo podemos propor mudanças que reduzam custos na empresa; e porque não, propor idéias que produzam receitas. Saber se posicionar com relação à situação política do País. Atualmente o mundo vive a pandemia, o vírus H1N1 assusta hoje milhares de pessoas em todo mundo; nesse momento, é fundamental que o Rh, faça uma campanha de conscientização para os devidos cuidados com a saúde e se adequar as medidas de seguranças sugeridas pelo Ministério da Saúde.

Enfim, são infinitas as formas que o Rh tem para demonstrar seu diferencial; Pessoas, Processos e Resultados podem SIM serem aliados ao Rh.
A empresa sem Lucro não sobrevive.
Não existem Negócios sem Pessoas;
Processos são imprescindíveis para alcançar bons resultados!
Isso quer dizer que a relação desses três elementos é fundamental para sucesso das Organizações.
Empresas saudáveis mantêm clientes satisfeitos, funcionários mais tranqüilos. E essa sinergia pode ser promovida pelo RH.

Então caro colega, é hora de mostrar aos que questionam a funcionalidade de nosso setor, que somos muito mais que meros motivadores e fazedores de barulho. Mostrar que somos Habilidosos gestores capazes de gerir pessoas e processos para oferecer cada vez melhores e mais rentáveis resultados.